Стратегический маркетинг
Для скачивания работы включите JavaScript в Вашем браузере
СТРАТЕГИЧЕСКИЙ МАРКЕТИНГ Содержание Введение 1. Сущность, основные понятия стратегического менеджмента 1.1 Предпосылки возникновения стратегического менеджмента Рис. 1.2 Сравнительные характеристики долгосрочного планирования и стратегического Рис. 1.3 Стратегия и тактика управления Рис. 1.4 Связь стратегического менеджмента и стратегического маркетинга 2.
Основные этапы цикла стратегического управления организацией Рис.2.1 Миссия организации. Значение миссии в формировании цели и направления развития организации 2.2 Разработка долгосрочных и краткосрочных целей. 2.3 Анализ внешней среды 2.4 Анализ внутренней среды 2.5 Выбор стратегии маркетинга 3. Портфельный анализ 3.1
Понятие стратегической единицы бизнеса и корпоративного портфеля 3.2 Матрица Бостон Консалтинг Групп рост - доля. Рис. 3.3 Матрица Дженерал Электрик привлекательность отрасли - позиция в конкуренции. Рис. 3.4 Матрица жизненного цикла отрасли, Рис. 3.5 Анализ корпоративного портфеля 4. Базовые стратегии развития 4.1
Стратегия лидерства за счет минимизации издержек 4.2 Стратегия дифференциации 4.3 Стратегии специализации фокусирования, концентрации 5. Стратегии роста Матрица И. Ансоффа, Рис.5.1 Интенсивный рост расти в пределах базового рынка 1.1 Стратегия проникновения развивать продажи выпускаемых товаров на существующих рынках 1.2 Стратегия развития рынков развивать продажи выпускаемых товаров на новых рынках 5.1.3
Стратегия развития через товары развивать продажи на существующих рынках, предлагая новые или улучшенные товары 5.2 Интегративная стратегия расти в пределах индустриальной цепочки 2.1 Вертикальная интеграция 2.2 Горизонтальная интеграция 5.3 Стратегии роста через диверсификацию 3.1 Стратегия концентрической связанной диверсификации 3.2 Стратегия чистой несвязанной диверсификации 6. Конкурентные стратегии 6.1
Продолжение на след. странице