Выставки, Конференции, Семинары, Форумы, Конкурсы СЕМИНАР - ТРЕНИНГ ’ЭФФЕКТИВНОЕ УПРАВЛЕНИЕ СТРАТЕГИЧЕСКИМ МАРКЕТИНГОМ’
СЕМИНАР - ТРЕНИНГ 'ЭФФЕКТИВНОЕ УПРАВЛЕНИЕ СТРАТЕГИЧЕСКИМ МАРКЕТИНГОМ'
Москва 25 - 27 марта 2002г.
Три дня практических знаний + потрясающий подарок.
В стоимость семинара входит профессиональное лицензионное программное обеспечение по маркетингу как подарок от организатора.
Данное предложение может представлять интерес для компаний:
- Желающих организовать у себя на предприятии системный стратегический маркетинг.
Желающих модернизировать свой бизнес современным программным обеспечением в области маркетинга, менеджмента и экономики.
Общая характеристика семинара
Семинар имеет исключительно практическую направленность.
Участники семинара осваивают методики рыночного анализа и стратегического планирования, отрабатывают алгоритм поиска ключевых стратегий развития для своих предприятий. Все алгоритмы и методики успешно применялись на Российских предприятиях.
Семинар проводится в режиме активного взаимодействия ведущего и участников.
По окончании семинара участники смогут:
Системно использовать технологии маркетинга для повышения конкурентоспособности своих компаний.
Цель семинара
Целью семинара является помощь в приобретении навыков разработки рыночных стратегий развития на основе системного представления о современном маркетинге и использования эффективных методов анализа и планирования.
Значительная часть времени отведена практической работе, на которой слушатели по апробированным методикам готовят предложения для своих предприятий по следующим вопросам:
1. Стратегический маркетинг на предприятии.
Интегрированный маркетинг – основной фактор конкурентоспособности предприятий.
Маркетинг как система: цели, задачи, структура.
Связь отдела маркетинга с другими службами предприятия.
Маркетинговые исследования как инструмент поддержки управленческих решений.
Как определить реальные потребности компании в рыночных исследованиях.
Практикум.
Маркетинг на Вашем предприятии: цели, задачи, структура маркетинга.
Технология логико-смыслового моделирования проблем.
Определение приоритетов и формулирование целей маркетинговых исследований.
2. Стратегический маркетинг и конкурентоспособность.
Стратегический и тактический маркетинг.
Основные виды маркетинговых стратегий.
Три уровня выбора стратегий.
Портфолио-анализ. Матрица БКГ и McKinsey.
Сегментация рынков. Критерии и оценка сегментов рынка. Отбор целевых рынков.
Знакомство с методикой диагностики маркетинга при стратегическом планировании.
Определение базовой стратегии развития на основе портфолио-анализа.
Проведение сегментации, оценка привлекательности рыночных сегментов.
Применение маркетинговых инструментов в зависимости от жизненного цикла продукта.
Товарная политика.
Политика цен и условий продажи.
Дистрибутивная политика. Каналы распределения.
Коммуникативная политика, развитие брэнда и создание марочного капитала. Реклама.
Приобретение новых и удержание старых клиентов.
Практикум.
Освоение технологии проведения эффективного SWOT-анализа.
Оценка привлекательности и конкурентоспособности собственной продукции.
Планирование маркетинговых мероприятий и расстановка их приоритетов для бюджета. Место проведения: г. Москва, м. ВДНХ, учебный центр "CCG", ул. Кибальчича д.8, корп.5 (хороший ремонт, приятная обстановка).
Формат проведения семинара: 10.00-18.00. С 14.00 до 15.00 обед; 11.30-12.00, 16.30-17.00 кофе-брейк.
Ведущие семинара:
Крестова Татьяна Александровна - магистр бизнес-образования (МВТ), ломированный консультант в области ведения хозяйственной деятельности; предприятий (специализация – стратегическое планирование и маркетинг);учредитель и исполнительный директор Гильдии маркетологов (Москва);руководитель учебного отдела Аналитического центра “Бизнес и маркетинг”. Провела более 10 консалтинговых и исследовательских проектов и более 30 семинаров.
Исаков Сергей Владимирович - главный идеолог программных продуктов "бизнес и учебной серии" для маркетинга под торговой маркой "Kasatka", генеральный директор компании Kasatka Consulting Group.
БОЛЬШОЙ ПОДАРОК!
В стоимость семинара входит сетевой программный комплекс на 5 рабочих мест "Kasatka - prof" компании "KCG" - лучший инструментарий для решения задач стратегического планирования.
А также, компания Kasatka Consulting Group, подарит каждому участнику семинара уникальный курс обучения по программному комплексу "Kasatka - prof".
Кроме того, все Участники семинара получают Workbook - комплект оригинальных методических материалов по семинару.
Стоимость участия в работе семинара-тренинга - 390 у. е. (без учета НДС).
При участии более двух человек от компании скидка 10%.
При оплате участия за 14 дней до начала семинара скидка 10%.
Для клиентов компании скидка 20%.
Количество мест ограничено (максимальное количество участников – 15 человек)!
Мы открыты к сотрудничеству.
Готовы ответить на все Ваши вопросы и предоставить подробную программу семинар