Специфика стратегического маркетинга
Таким образом, в стратегии все оказывается чрезвычайно просто, но из этого далеко не следует, что все было и чрезвычайно легко.
Карл фон Клаузевиц «Стратегия» Разработке стратегий маркетинг а посвящено немало работ как зарубежных, так и отечественных ученых. На рубеже 1980-х и 1990-х гг. были опубликованы работы Ж.
Ламбена, Г. Ассэля, П. Дихсона, Д. Кревенса. Ж. Ламбен, к примеру, дает следующее определение стратегического маркетинг а.
Стратегический маркетинг (Strategic marketing) — маркетинг. заключающийся в анализе потребностей физических лиц и организаций. Стратегический маркетинг прослеживает эволюцию заданного рынка и выявляет различия существующих или потенциальных рынков или их сегментов на основе анализа потребностей, нуждающихся в удовлетворении.
Четких границ, различающих тактическое и стратегическое планирование в маркетинг е, нет. Стратегическое планирование отличается от тактического масштабностью поставленных целей. Можно сказать, стратегия отвечает на вопрос «Что делать?», а тактика — «Как это сделать?» (например, проводятся разовые исследования для определения стратегической направленности маркетинг овой деятельности и в то же время осуществляется оценка рыночной ситуации, то есть решаются тактические задачи).
Также сложно сейчас провести и границу между стратегическим менеджментом и стратегическим маркетинг ом — управление организацией часто воспринимается как синоним управлению по рыночным целям, где наши действия и структура компании подчинены рыночной необходимости. Поэтому современная бизнес-литература по стратегическому маркетинг у и стратегическому менеджменту нередко говорит об одних и тех же методах и моделях, хотя, конечно, разница все-таки есть — стратегический менеджмент более широко смотрит на компанию, а стратегия маркетинг а определяет, что необходимо сделать, чтобы привлечь и удовлетворить целевые рынки.
Схема стратегического планирования маркетинг а представлена на рисунке 2.
Рис. 2. Стратегическое планирование маркетинг а